唐洋，在公司投融資二部負責(zé)投資項目開發(fā)工作。2010年6月畢業(yè)于河海大學(xué)港口航道與近海工程專業(yè)，獲得工學(xué)學(xué)位，同年加入水電顧問中南院，2011年11月就讀于英國南安普頓大學(xué)土木工程專業(yè)，2012年10月碩士畢業(yè)后進入顧問國際公司工作，主要負責(zé)國際可再生能源項目的技術(shù)支持與綠地項目投資工作。2016年3月，電建國際公司成立先后在投資部、投融資二部工作，負責(zé)參與了美洲區(qū)域總部、亞太區(qū)域總部和東南非區(qū)域總部的多個重點投資項目開發(fā)工作。因工作業(yè)績突出，被公司評為“2020年度先進個人”。

唐洋熱愛鉆研、勤于學(xué)習(xí)、兢兢業(yè)業(yè)、積極進取。近年來他配合區(qū)域總部負責(zé)跟蹤推動多個重點項目——贊比亞津巴布韋巴圖凱水電項目、巴布亞新幾內(nèi)亞水電項目、巴西光伏項目、肯尼亞火電項目、墨西哥風(fēng)電項目、塞拉利昂水電項目等。

推動大型投資項目，從項目策劃、運作到成功實施往往需要幾年時間，巴布亞新幾內(nèi)亞水電站項目就是其中一個。2016年下半年經(jīng)過緊張的投標方案準備工作，項目順利中標并進入?yún)f(xié)議談判環(huán)節(jié)。但隨后數(shù)次的購售電協(xié)議/項目開發(fā)協(xié)議簽約安排被各種各樣的突發(fā)事件影響，巴新總理意外下臺、政壇地震、各大部委官員調(diào)動頻繁。唐洋不放棄任何機會，始終緊跟項目，歷時5年終于在2021年初完成了項目主要協(xié)議的簽署工作。項目從此進入了新的階段，唐洋也迅速投入了項目簽署EPC合同、完成項目融資關(guān)閉、滿足商業(yè)協(xié)議對開工前的各項先決條件的工作中。

在推動墨西哥風(fēng)電并購?fù)顿Y項目時，唐洋出差墨西哥近一個月，全面負責(zé)項目的財稅、法律盡職調(diào)查和財務(wù)模型搭建等前期工作，與項目業(yè)主、前方團隊、第三方顧問、政府機構(gòu)、融資機構(gòu)就項目開展了多次會議，積極研究合作思路及推進路徑。在項目推進過程中，針對財稅、法律盡調(diào)中發(fā)現(xiàn)的問題，他經(jīng)常加班加點多次與顧問公司開會討論，向業(yè)主澄清并談判解決方案，克服跟國內(nèi)的時差，利用晚上時間保持國內(nèi)外團隊信息通暢，獲得了國別代表處和成員企業(yè)同事的高度好評。在墨西哥期間除了緊張的并購工作外，唐洋還趕上了兩次大地震（分別為8.2級和7.1級，造成了至少237人遇難）。地震發(fā)生時，唐洋和同事正在代表處討論項目方案，高達10余層的大樓瞬間劇烈搖晃，墻上出現(xiàn)了裂縫、玻璃門瞬間被震碎，眾人趕忙利用應(yīng)急通道進行疏散，跑出樓外后仍心有余悸。當(dāng)天震后唐洋迅速整理好心情，重新投入到緊張的工作中。

巴圖凱水電站項目堪稱贊比亞津巴布韋兩國的“三峽”工程，該項目投資規(guī)模巨大，涉及贊比亞及津巴布韋兩國政府，屬于多國別多機構(gòu)合作項目，政治影響深遠。唐洋在推動過程中，作為項目主要負責(zé)人參與了項目前期投標策劃、標書文件準備，聯(lián)合外部咨詢完成項目盡調(diào)材料、協(xié)議審改、申請項目前期工作和完成公司各項投標立項會議等工作。他先后4次出差贊比亞、津巴布韋進行項目推動，完成了項目標前會澄清、投標啟動會、項目專題澄清與談判會議多個重要節(jié)點。由于贊津牽頭方對大型PPP項目運作并不熟悉，業(yè)主代表經(jīng)常對公司提交的建議書方案提出各種問題，唐洋總是耐心細致地解答。最后公司順利獲得贊比亞和津巴布韋兩國政府授標，鎖定了項目開發(fā)權(quán)，該項目被列為股份公司海外重點項目之一。唐洋全過程參與項目可研相關(guān)工作，參與可研集中辦公與報告編制工作，參加電站及電力市場的專題評審會，確保了項目可研報告按時保質(zhì)完成，滿足項目開發(fā)的重大節(jié)點。

“道阻且長，行則將至”，唐洋始終對國際工程投資工作保持著高度的熱情，從投資經(jīng)驗尚淺的入門者逐步成長為一名國際工程老兵，他以高度的責(zé)任感、使命感，積極負責(zé)地做好每一項工作，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在投資項目開發(fā)中取得了顯著的成績。

路漫漫其修遠兮，這不僅是唐洋一個人成長的經(jīng)歷，更是他與團隊、與公司、與千千萬萬電建國際人一起踐行中國電建全球化發(fā)展戰(zhàn)略并不斷成長的縮影！