李伶俐，2006年畢業于暨南大學財務管理專業，2014年3月入職公司。先后在市場部融資處、投資部火電與新能源處、投融資一部二處從事投融資相關工作。因工作表現突出，被公司評為“2021年度先進個人”。

新領域 新嘗試 共成長

加入公司伊始，李伶俐通過努力學習新行業、新領域的知識，快速地適應了新環境和工作。她全過程參與了津巴布韋南方燃煤電站項目的投資策劃工作。在項目初期，李伶俐多次奔赴前方，在津巴布韋、南非等地奔走，拜訪投資合作方、金融機構和津巴布韋政府，與法務部、技術部和前方同事共同推動項目，最終實現了核心協議的小簽。盡管因為種種原因最終項目沒有落地，但是在項目推動過程中，李伶俐經歷了艱難的蛻變成長，逐步從對境外PPP項目投融資一竅不通的“小白”，成長為熟練掌握投資技能的投資經理，也為后續在投資部在不同區域順利推進火電與新能源投資項目奠定了基礎。

2017年至2020年，投融資業務作為獲取市場機會的工具之一，出現了更多的市場機會。李伶俐負責推動小比例投資帶動EPC的典型項目——印尼北蘇三2×50MW燃煤電站項目，于2019年獲批集團及部委的投資批復，實現了融資關閉，這也是公司第一個通過境外融資的小比例投資項目。

李伶俐自2017年下半年開始負責中東北非區域的投融資工作。雖然投資項目機會多，但由于該區域是全球基礎設施玩家的競技場，競爭極為激烈，以開發商角色進入該區域市場的難度較大。為推動該區域的投融資業務，李伶俐及處室團隊與區域總部、相關專業部門一起克服重重困難，相繼與國際開發商一起合作參與了迪拜200MW光熱項目和摩洛哥Midelt光熱光伏項目的招標，并于2019年牽頭參與了卡塔爾阿爾卡薩800MW光伏項目的招標。盡管最終因為競爭過于激烈，未實現零的突破，但是李伶俐在這期間對于該區域的資本市場運作模式、融資產品和電價/水價機制都有了深入的了解，積累了豐富的項目經驗。

新時期 新方向 求轉變

2020年以來，新冠疫情的影響和國際形勢的變動，境外投資機遇驟減，很多政府項目也停止發標。新的挑戰對投融資團隊提出了新的要求——一旦發現項目機會，就要主動出擊。經過慎重選擇，李伶俐帶領團隊完成了對前南斯拉夫重點國別投融資市場的分析工作，對與以往接觸的政府購電模式不同的自由電力市場及其機制有了更深入的認識。與此同時，她不斷從各種渠道尋求市場參與機會，以及尋找適合的合作方。2021年，在李伶俐的推動下，公司與國電電力先后合作參與了烏茲別克斯坦IFC第三期光伏項目和烏茲別克斯坦ADB 300MW光伏項目，并與電建海投公司合作參與了突尼斯項目。

后疫情時代，金融機構對純商業項目都更為保守，融資難度更大。李伶俐及項目團隊秉持不輕易放棄的原則，積極落實項目各項融資相關要求，逐步推動項目往可行的融資模式轉變。

八年國際人，年年新挑戰，年年新突破。李伶俐深知只有不斷地學習新知識、突破自己、積累項目經驗才能成為一名真正出色的投融資人，為此對自己也提出了更高的要求。未來，她將繼續立足本職工作，不斷加強創新，以切實的行動和業績為公司的發展做出自己的貢獻。