
征程萬里風正勁 重任千鈞再奮蹄 ——記公司2023年度先進個人徐衛(wèi)波
徐衛(wèi)波,中共黨員,2011年大學畢業(yè)入職電建市政公司,2018年12月加入公司,先后在剛果(布)、肯尼亞、沙特的多個項目和公司財務資金部、中東北非區(qū)域總部從事財稅管理工作?,F(xiàn)常駐沙特,擔任國別財務經(jīng)理,期間所負責的工作獲得了在沙特各成員企業(yè)的廣泛認可和中國駐沙特大使館的表彰。因工作業(yè)績突出,成績驕人,被公司評為“2023年度先進個人”。
迎難而上,化解重大稅務危機
2021年8月,為進一步做好沙特當?shù)囟悇栈閼獙ぷ?,徐衛(wèi)波迎難而上,被公司財務資金部派至中東北區(qū)域總部,常駐沙特牽頭各項目積極應對稅務稽查和統(tǒng)籌國別財稅管理工作。在各級領導和同事們的指導與幫助下、各成員企業(yè)的積極配合下,徐衛(wèi)波牽頭各項目部認真梳理稅務稽查的關鍵點,按要求充分準備提交應對資料,并多次拜訪沙特稅務機關當面澄清誤解和提供佐證材料,以獲取沙特稅務機關的理解和認可。經(jīng)過兩年多的積極應對,成功化解了中國水電沙特分公司4年所得稅稽查的風險。針對沙特保障房項目群業(yè)主未足額支付各項目部增值稅款的問題,徐衛(wèi)波牽頭沙特保障房項目團隊積極向稅務機關尋求幫助,并以沙特稅務機關的官方解答為法律依據(jù)積極向業(yè)主索賠,最終在2022年5月成功從業(yè)主收回400余萬美元的增值稅補償。
2023年4月,沙特稅務機關對中國水電沙特分公司所屬21個項目2018年至2023年的關稅進行全面的檢查。徐衛(wèi)波帶領沙特各項目部財稅人員經(jīng)過半年的積極應對和澄清,于2023年10月得到稅務機關信函回復,“未發(fā)現(xiàn)中國水電沙特分公司有任何異常和違規(guī)行為。”
徐衛(wèi)波在沙特財稅管理中的積極表現(xiàn)和擔當作為,為中資企業(yè)積極應對稅務稽查作出了表率,被中國駐沙特大使館和沙特中資企業(yè)協(xié)會評為“2022年度中沙友好先進個人”。
搭建體系,建成財稅共享中心
為進一步規(guī)范中國電建中東北非區(qū)域總部財稅管理工作,有效防范境外稅務風險,徐衛(wèi)波參與起草了區(qū)域總部境外稅務管理辦法,參與搭建中東北非區(qū)域總部“2+1+N稅務管理體系”,通過制度和體系規(guī)定境外稅務管理架構和管理原則,明確區(qū)域總部、國別代表處、成員企業(yè)各相關方的權責,規(guī)范境外稅務管理。
針對沙特各項目部當?shù)販蕜t賬核算手段落后、核算標準不統(tǒng)一的問題,徐衛(wèi)波牽頭搭建了當?shù)谽RP共享中心,使得各項目由單機版賬套實現(xiàn)了所有在建項目在線共享一套賬,統(tǒng)一化、規(guī)范化管理。通過國別財稅共享中心實現(xiàn)在線開立沙特電子發(fā)票、造表發(fā)放工資等功能,年度進行集中審計和統(tǒng)一報稅。
在徐衛(wèi)波和駐沙各成員企業(yè)財務人員的共同努力下,中國水電沙特分公司積極推進“1-2-3-4-5-6”財務共享方案,持續(xù)升級當?shù)販蕜t賬財務共享中心,實現(xiàn)了海外重點國別的當?shù)販蕜t賬套共享,提升了國別集團化財稅管控協(xié)同能力,有效防范了稅務風險。通過整合國別內(nèi)豐富的業(yè)務財務數(shù)據(jù),進行供應鏈、人力資源和成本效能的數(shù)據(jù)整合、分析支持集團在沙特整體資金管理、稅務籌劃、成本管控、投標報價等業(yè)務,賦能電建在沙特的高質(zhì)量發(fā)展。
凝心聚力,鍛造高效財稅團隊
多年來,徐衛(wèi)波把每次應對稅務稽查和檢查當作鍛煉隊伍的機會,帶領電建沙特財務團隊不斷夯實基本功,在干中學,化解風險的同時積累經(jīng)驗,各項目合規(guī)經(jīng)營意識持續(xù)增強。
徐衛(wèi)波按照區(qū)域總部財務負責人和國別代表的要求,加強財務團隊建設,宣貫區(qū)域總部“2+1+N”稅務管理體系,提升集團化稅務管控協(xié)同能力。他根據(jù)稅務稽查的經(jīng)驗教訓和區(qū)域總部印發(fā)的境外稅務管理辦法、沙特當?shù)販蕜t賬套工作手冊、準則賬套ERP操作手冊、網(wǎng)銀操作手冊等資料,多次組織各項目財務人員培訓,快速提升整個沙特國別財稅管理水平和工作效率,鍛造了一支素質(zhì)過硬,熟悉沙特財經(jīng)法規(guī),能適應沙特市場的集團化、屬地化的財務團隊。
合規(guī)建設,服務市場開發(fā)工作
2022年,徐衛(wèi)波和沙特代表處市場人員一起牽頭應對業(yè)主合規(guī)審計,于2023年12月份牽頭完成中國水電沙特分公司所有在建項目1300余人的合規(guī)培訓,順利通過了業(yè)主現(xiàn)場合規(guī)檢查,獲得了合規(guī)證書。
此外,徐衛(wèi)波高質(zhì)量地完成水電沙特分公司本土化率報告工作,服務國別市場開發(fā)。2023年3月、9月,先后完成了2021年、2022年的沙特本土化成份(分別為56%、60%)和當?shù)爻煞荩ǚ謩e為35.63%、38.70%)審計并獲得了相應證書。高于行業(yè)平均值的本土化證書獲得了NEOM、阿美石油公司等大客戶的認可,助力國別市場開發(fā)工作順利開展。
有著10年海外工作經(jīng)歷的徐衛(wèi)波和其他駐外青年一樣,始終不忘初心,迎難而上,奮戰(zhàn)在海外一線,踐行著一個電建國際工程人的使命和擔當。星光不問趕路人,時光不負實干者。他將以更加昂揚奮進的姿態(tài),在沙特這片熱土中孕育“未來之花”,為集團國際業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。