孫健，男，30歲，中共黨員，2012年畢業于中國人民大學，中國古代史（國學）碩士畢業。2012年至2015年在水電二局總經理工作部、塔吉克斯坦杜尚別一期房建項目商務部工作。2015年7月加入公司，擔任辦公室公文管理員至今，因工作業績突出被公司評為“2016年度先進個人”。

打開騰訊通，孫健的崗位介紹欄里赫然寫著“公文管理員”。談起自己的工作，孫健就像和公文在“談情說愛”，就算字里行間也可以長出嫩芽、開出鮮花。

踏實勤奮——這個小哥有點拼

入職以來，孫健一直負責辦公室的文秘工作。收文管理、協助籌備黨政聯席會、起草重要文稿等一系列的工作不勝繁瑣，但是他都以對工作的一腔熱情對待所負責的每一項任務。

去年公司重組整合以后，收文的數量陡增35%。這意味著平均每天需要新收公文約11件，同時需要跟蹤和處理在流轉中的公文超過100件次，總計平均每天需要管理的文件超過600件次。部門對收文管理的基本要求是“日事日畢，日清日結”，文件不能在辦公室過夜。這意味著加班加點流轉公文是常態。

遇到召開黨政聯席會的時候，孫健一定是早早抵達辦公室，和同事一起提前準備好全部會議材料。有幾次午飯也顧不上吃，同事讓他一起去吃飯，他也只是埋頭整理材料，說下午的會不能耽擱。會議結束后，他還要待在辦公室處理收文，整理黨政聯席會的會議材料。

去年寫了多少公文，孫健自己也記不清，自己發起的公文要反復推敲，部門其他同事起草的公文他也幫助修改完善。有時候見面打招呼，見他迷瞪著雙眼，就知道他又在想著稿子的事兒，此時招呼怕也是“目中無人”了。

“工作特別敬業”，是他的直屬領導對他的評價。孫健如魚得水，樂在其中，用他自己的話說：“工作無小事，從基層做起，從點滴做起。”

精研業務——這個“水貨”并不水

寫材料的人常常被稱之為“秀才”、“筆桿子”。可是，局內人都明白，寫材料的過程是個思考的過程，是勞心費神、加班加點的苦差事，人稱“四水干部”：喝墨水、費腦水、流汗水、尿黃水（上火）。孫健笑稱自己也有“四水”，但不是干部，而是“水貨”。然而正是這個“水貨”，帶動了文秘工作更上層樓。

面對公司收文數量激增和辦理效率不高的實際情況，他督促開發了收文管理時限提醒和統計功能，第一次實現了收文管理從定性分析到定量分析、從依憑感覺分析到依靠數據說話的質的飛躍。說起這個功能，孫健印象最深刻的是對統計時間點的設置。雖然只是簡單的“時限提醒”四個字，但對技術人員來說也是一個新東西。為了實現統計時間截至當日24:00點、以工作日為統計口徑、字體字樣顏色隨時間變化等幾個關鍵節點的開發，他天天“逼”著開發人員匯報進度、溝通情況，以致開發人員“躲”之不及，自己也扎扎實實當了一把“壞人”。

在接手黨政聯席會籌備之初，孫健只聞其名，從未親身經歷過會議，用“丈二和尚摸不著頭腦”形容也不為過。同樣是問題導向，針對問題去工作，針對問題去改進，孫健在規范性和便捷性上動起了腦筋。制定黨政聯席會議管理辦法、材料模板、議事流程圖和會議歡迎頁等，對議題材料的格式和內容嚴格審核，會場布置和會議服務巨細靡遺。不僅如此，鑒于公司實際情況，在主要領導指示和部門領導安排下，孫健會同信息技術部全程參與了會議決策系統的開發。前期開發的時候，在部門內外組織了多次調試，通過試用發現隱藏的問題。會議召開后，及時收集相關領導和部門對系統的反饋意見，并主動監測系統存在的不完善之處。把試用和監測發現的問題反饋開發人員，以便其進一步完善系統。孫健坦言，這個過程和收文辦理時限功能的開發一樣費神，因為是“打地鼠式”地不斷測試去發現系統背后的漏洞，是通過表象去探尋本質，是一個逆向思維的過程。

談到起草公文，孫健對自己并不滿意——“自己的公文水平還不夠，還需要他們費心費力一改再改甚至推倒重來，可不見得自己還是個不成器的‘水貨’嗎？不過我這個‘水貨’也有洪水泛濫、延綿不絕的一天?！鼻疲瑢O健就是這樣一個樂觀的“水貨”。

團結互助——這個同事多面手

就孫健的工作內容而言，每天需要閱讀的公文在幾萬字甚至十幾萬字不在話下，工作的強度已然不小。但是他并沒有滿足于僅僅局限于手頭的工作。

有同事休假或出差時，除了手里的工作外，孫健主動承擔起公文核稿、發文辦理、簽報流轉、用印管理等多項工作。一人分飾多個崗位角色，對個人的能力挑戰很大，要眼明、手勤、腦子快。面對這樣的工作強度，他沒有退縮，義無反顧地承擔起了這些工作，加班加點、保質保量完成工作。

除了對文秘工作各個崗位爛熟于心，孫健還對自己的專業領域中國傳統文化頗有研究。內訓課程講故宮建筑，讓人耳目一新。年節十分，時常會寫一首小詩以娛情，譜一首小詞以應景。大家笑稱：“詩和遠方，我們搞國際，承包遠方，孫健負責承包詩。

心向陽光——這個青年心懷夢

孫健對工作崗位的堅守和奉獻得到了部門同事的一致認可。一年多來，他先后兩次被評為部門優秀員工。有同事說：“你這個先進來之不易，真正扎扎實實干出來的?！钡菍O健對于個人的榮譽并不在意，他更看重團隊的價值。他時常講，團隊價值決定項目成敗，團隊戰斗力才是我們的核心能力。因此，他總是毫無保留地把自己積累的經驗和知識與大家分享，細致入微地給其他同事講解自己的工作要點。工作之余，他也時常跟大家調侃逗趣，講講笑話，給忙碌的工作增添一絲歡快的底色，給大家帶來一縷溫暖的陽光。

也有同事說：“你又在加班啊？！培訓老師講到家庭和生活的平衡，我就想到你，這樣長此以往會不會影響你的家庭？”孫健只是笑：“因為我除了有一個小家，還有電建國際這樣一個大家。有一個電建國際夢，一個大家的夢。”

古有梅妻鶴子，在孫健這里就成了“文妻筆子”。這就是孫健，一個砥礪奮進、執筆筑夢的電建國際人?；蛟S，他只是我們電建國際人的一個縮影。